Para ser más productivo ¿eres líder o manada?

¿Por qué te pasa a ti?

¿Por qué me pasa a mí?

¿Por qué a pesar de que sabemos que NO está bien... caemos en la trampa?

Llevaba años estudiando el tema, (ya sabes... desde el ámbito racional)

... y encontraba que:
- todos los empresarios,
- todos los directivos,
- e incluso los gurús de la productividad

... todos padecen el mismo y muy recurrente problema:

- Nos distraemos
- Nos desenfocamos
- Dejamos de hacer lo importante
- Nos ocupamos en tareas minúsculas... en “pendientitos”
- Nos clavamos en la operación (y dejamos la planeación)
- Abandonamos lo importante y nos ocupamos de lo intrascendente

Muchas veces incluso ni eso, simplemente “nos distraemos” ... y ... ¡fingimos estar ocupados!

Nos ponemos a checar correos, a ver las noticias más recientes, a consultar el precio de las acciones, a ver el trending topic en twitter, o las últimas notificaciones de linkedin...

O peor aún... naufragamos en las “otras” redes sociales, las menos corporativas (ya sabes... facebook, instagram o tik tok)

Lo hacemos “a escondidas”... ¡pues públicamente es vergonzoso reconocerlo!

“¿Qué haces mi vida?” te pregunta tu pareja...
Y contestas con la recurrente mentirita... “Respondiéndole a un cliente importante”

Sin embargo la evidencia está por doquier...

• Te llegan whatsapps intrascendentes de grandes empresarios a temprana hora
• Te llegan y revisas a cada hora los últimos memes
• Posteas o comentas la nota del momento
• O comentas y te enganchas en el mensaje o hilos de otros (ya sabes, los que más se viralizan en twitter)

 

¿Por qué?

 

¿Por qué caemos en la trampa de la distracción o intrascendencia tan a menudo?

 
¿Por qué, si sabemos que racionalmente está mal, lo hacemos casi a diario?
(el “casi” fue un eufemismo amable para que no nos sintamos tan mal)


¡Esta semana escuché un podcast que le dio al clavo!
(de Robin Sharma, por cierto)

Por primera vez escuché la razón más convincente sobre el ¿por qué caemos en la distracción?

Todo tiene que ver con nuestro instinto de supervivencia... ¡y nuestra emoción!
(sí, aquella que violenta y rebasa la lógica racional)


- ¿Somos parte de la tribu, de la manada pues?

o,

- ¿Somos los líderes que guían a los demás?


Aquí conectamos con la pregunta que titula esta reflexión:

Para ser más productivo ¿eres líder o manada?


¡La realidad es que somos ambos!

 

A veces somos manada ... y a veces somos líderes

Pero tristemente y a cada rato ...¡extrañamos ser manada!

“¿A qué te refieres Iñaki?”

Bien, es muy sencillo...

Nuestros genes tardan miles y miles de año en cambiar...
Tenemos instintos tribales que permanecen (y permanecerán por milenios) como parte de nuestra esencia:

- Para sobrevivir queremos AGRADAR
- Para sobrevivir queremos IMITAR
- Para sobrevivir queremos FORMAR PARTE de la tribu

Instintivamente queremos “perdernos”, “confundirnos” entre los miembros de la tribu.

¿Para qué nos sirve esto?

Cuando llega el peligro, ya sabes, cuando llega:
- el león,
- el búfalo,
- o la tribu enemiga...

...somos una manada, un grupo homogéneo, compacto y con muchos miembros.

El enemigo ve a muchos, todos parecidos... y desiste en su ataque.

¡Al ser manada sobrevivimos!


¿Y si no fuéramos manada?

Triste pero cierto... al ir solos, al ser distintos, al caminar sin compañía...

...llegaría el león, el búfalo o la tribu enemiga... ¡Y moriríamos!

 

Así pues y viajando al presente...

 

Todas las “distracciones”, los mensajes, los tuits, los memes...
... y toda señal que nos llega de otros “miembros”...

...todo ello representan ese gancho, esa oportunidad de conectar ¡y ser parte de la tribu!

- Reviso lo último que ha pasado → soy parte de la tribu
- Viralizo → soy parte de la tribu
- Veo el meme y me río → soy parte de la tribu
- Comento o doy me gusta → soy parte de la tribu

Y la dopamina hace el resto...se vuelve el mágico elíxir que nos hace brincar a cada rato y sin pensar al whatsapp o las redes sociales

¡Regresamos a la tribu y nos mimetizamos una vez más!

Nos “protegemos” del peligro... siendo una vez más parte de la manada.

 

 

¿Y el comportamiento de líder?

Ese es más escaso...

Toda tribu tiene al capitán, al líder, al visionario, al que saca a la manada del status-quo.

El líder reflexiona, decide y actúa.

El líder va al frente, no sigue a nadie.

El líder va por la ruta que antes visualizó.

 

¿Y la tribu?   “La manada” lo sigue.


El líder no se distrae, no busca mimetizarse...

El líder es distinto, ¡destaca!

- Va al frente y toma pasos en una misma dirección.
- Avanza con rumbo claro a pesar de los obstáculos.
- Trae un destino en mente y todos sus movimientos lo llevan a alcanzar su objetivo.

 

Hoy tú y yo vivimos esa encrucijada a diario al querer ser más productivos: 

 

Tenemos dos opciones: 
 

OPCION 1:
¿Somos líderes que queremos avanzar hacia un mejor futuro?

OPCION 2:
¿Somos parte de la tribu que quiere mimetizarse instintivamente para sobrevivir?

La ironía es que hoy el más mimetizado tiene el mayor riesgo de estancarse.

Sólo el que avanza llega a un mejor destino.


Así pues, ¿qué debes hacer para ser más productivo?


Ser más tiempo líder:
priorizar las pocas jugadas maestras y actuar sin distracciones

Y sí... también mimetizarte (pero sólo a ciertas horas):
Hacer pendientitos y también relajarte, ya sabes... ¡tomar la dopamina tribal!


¿Quieres avanzar en lo importante (y abandonar por un buen rato el “extrañar a la manada”)?
De ello hablaré en un LIVE-ZOOM (los detalles están al final)

Te explicaré en vivo la diferencia entre:

Las tareas del líder, las PROACTIVAS:
Aquellas que REALMENTE AVANZAN tu negocio

Las tareas de manada, las REACTIVAS:
Aquellas que satisfacen nuestro instinto tribal, pero que no nos llevan realmente a un nuevo destino

Te enseñaré que hay tiempo para ambas, pero ciertas horas en particular sólo deben destinarse a las tareas proactivas.

Ahí está la clave para ser mucho, pero mucho, muchísimo más productivo

¡Puedes ser líder a ciertas horas... y manada en las otras!

 

 

PD:

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